1- Diagnósticos de Necesidades

Un plan de formación ha de contar con un estudio previo de la empresa y de su organización. Diferentes metodologías de análisis son empleadas para este propósito dependiendo de la orientación del plan de formación, de las posibilidades y presupuesto disponible o de la propia realidad de la empresa. Todos estos métodos tratan de recoger en un documento estructurado las necesidades, carencias y posibles mejoras que se puedan dar en su empresa. Este documento es lo que conocemos como análisis o diagnóstico de necesidades de formación (DNF) y son un paso importantísimo en una buena gestión de los recursos humanos de la empresa.

Características de los proyectos DNF:

• Asistencia en el proceso completo de análisis y diagnóstico basado en el actual modelo por competencias
• Alineación con el Plan Estratégico del Centro (PEC)
• Metodología a medida del tipo de empresa
• Incluido en el mapa de procesos del sistema de calidad
• Evaluación de impacto, satisfacción y retorno de la inversión (ROI)
• Gestión del proyecto aprobado en herramientas web 2.0 para el trabajo en grupo y a distancia
  

Subvencionado mediante Fondos de Formación de trabajadores
Experiencia contrastable en centros educativos (ver "casos de éxito" 1)

2- Planes de formación

Los planes de formación basados en el DNF previo son la garantía mayor de que la formación está alineada con la estrategia de la empresa y que atiende a necesidades y oportunidades reales de la misma. El plan de formación exhaustivo le permitirá, seleccionar las mejores acciones y el mejor proveedor de formación, evaluar el impacto de las acciones, la consecución de sus objetivos y aprovechar al máximo la liberación de los trabajadores para las períodos de formación.

Características de los proyectos de gestión de los planes de formación:

• Basados en el DNF y alineado por tanto con los planes estratégicos de su empresa
• Diseño de acciones formativas en base al actual modelo por competencias
• Evaluación de impacto y retorno de la inversión (ROI)
  

3- Acciones formativas

[ Ver cuadro de cursos disponibles ]

Diseñamos, planificamos y gestionamos las acciones formativas necesarias para su empresa de acuerdo a los requerimientos del DNF y al plan de formación interanual.

Características de las acciones formativas:

• Diseño de acciones formativas en diferentes formatos (Proyectos. Seminarios, cursos, autoformación,…)
• Todas las áreas especialmente, competencias metadisciplinares, trasversales y de nuevas tecnologías
• Diseño de criterios de evaluación, selección de indicadores, seguimiento de las acciones, satisfacción y transferencia de la formación al puesto de trabajo

Tramitación de la subvenciones de fondos de formación a través de entidades autonómicas y estatales. Subvencionado mediante Fondos de Formación de trabajadores